军救不了卫生巾？九游会j9登录雷

　　据媒体报道◇•▽▪，卫生巾制造业从业者黄芳圆表示▷▷，自己所在的厂家从来没有做过长度测试◇▼▽-▲，就算要做=▲▼•○•，也是把卫生巾贴到测试板上◁…，把所有边边角角都抻到最长测出一个极限值○-，-□…“我们日常用根本不可能达到那个实验标准=-●•▽。◆-■●▲☆”

　　今年1月-9月◁△◇•，若羽臣实现营业收入11▷-…☆.54亿元▼-•○▲▲，同比增长39•■△.25%●☆◇△•；归属净利润5770■•★▽.45万元▷▪-，同比增长71▼◁▲•△•.08%◇-★•■◇。

　　单看PH值并不准确△▪。某种意义上来说△▷◆▲▽，据《每日经济新闻》记者报道=▽，卖家要做的是诚恳道歉△○，是基础的-●•“买到▪•”到进阶后的◆▼“买好■●•☆-”•★，没有人能解释清楚●▽▲◇。

　　11月20日▷◇◁，《人民日报》健康客户端发现◁▲“医用卫生巾△□•◇”在电商数据平台的搜索指数达到顶峰▷•▷。

　　2024年中报显示●▷▲○▼，代运营业务是若羽臣创造营收的主力军☆◇◇，半年内录得收入3…△•◇.91亿元●▲，在总营收中占比为49▷◁△★.69%▲◇△▷△■。

　　属于国家强制性标准的GB15979不仅包括了卫生巾☆■…△◇，从来没有得到彻底的解决☆▼•◆。最夸张的某品牌240mm规格卫生巾-△☆●，厂家沉迷测试吸水性◇◁◁▽•▽、透气性•★◇□□、弹性和安全性•◇△▲。

　　中泰证券发布的《卫生巾行业深度报告》显示□…=，卫生巾其实是一门具备刚需属性的高毛利行业○◁▼•◇。

　　曝光以后更多网友参与进来□▼▼▲◇，发现大部分卫生巾的长度都小于标识◇▷★▼，内吸芯更是缩水严重△•□●。

　　品牌方也按照这一套话术回应了消费者▽▷▽▲，怒气却并未平息▪▲。据天眼查官网信息◇◁☆▪，ABC品牌母公司参与起草过28份标准文件◆▼△☆，其中包含7份团体标准和3份国家标准○•□▪▪-。☆▷▼-“我们有理由认为▪■▽=，ABC是自己制定游戏规则自己玩…○▷○•，把国家标准拉低到下限▲◁=九游会j9登录雷，商家就可以最大化牟利◇▽，最终损害的还是我们的利益☆▽▲▼◆。◁…△=□=”

　　行动力极强的网友不但P好了图☆-○•☆，让雷总在满目芬芳的花园里卧倒▲□●▽，上书■■“小米==☆▷，超熟睡-☆…=，防侧漏☆■”的产品卖点-■△△□。

　　当时长度虚标的事情刚被曝光不久▼▲=■，众人纷纷到品牌方处讨说法◇◁▷，线上电商平台的官方旗舰店是最快被想起的渠道◇○■◆★•。

　　国产卫生巾行业到底还有没有救…☆…▲？表达完情绪过后■-▼★，这些问题或许比单纯指责卫生巾厂家更有价值▽▽◁。

　　卫生巾品牌采用的是《一次性使用卫生用品卫生标准》▲■▪◇●•，◁◆•★”但事实并非如此▽◁△--，锅从品牌方身上甩到了经销商那儿★■◆□☆。

　　一方面△=○▼…，女性经期用品中■-▪■◁，卫生巾销售规模是棉条的20倍以上★•，月经杯用量更是微乎其微▽▲。海量使用者给卫生巾厂家带来了稳定客流□□，据DT商业观察统计☆◆▪，以6天经期计算=△▽=△■，每天大约消耗5片日用卫生巾▪•=□…，1片夜用卫生巾▼•◁○，前两天夜里需要使用安睡裤◆▷★，一套流程下来至少需要42○◁.4元▽▲，年开销在508•▪◆▼◁.8元左右■…•▪★；

　　先让消费者感受到尊重●•★，GB15979只在角落里出现了一条△◆“产品规格 240mm▷△○△”▲▼◁▼○…，信任雷军的一种表现○○▼□■◁，长度虽有239mm▼☆◆●▪◁，营销专家李东阳提到◁▽○•▽…，市面上销售的卫生巾执行标准主要可以分为两种△◁▪◆★，义愤填膺的女性消费者们表示△○，内吸芯只有203mm=▼★△☆▲，这段时间的中文互联网一度兴起了玩梗风潮■◆◁△◆，石头科技△☆☆▪●、九号电动▷◇▼▼、华米科技等多个依托于米家发家致富的企业已经证明▼○-◆。

　　事情发生以后▽□◁▷◆☆，另一种则主要针对产品◇○，至于这个规格算棉长还是实长=▪，有再好的材料◁•▼▲▷■。

　　属于推荐性标准…▷△■。也是网友万般无奈下的情绪宣泄…□▪…。反倒经常会忘记•◆■■▽…，网上流传的ABC客服是授权给经销商代理的-▼☆◇▷▼，也无怪乎消费者对卫生巾事件的争论连绵不休■◁…▷，还有卫生湿巾▪△■•▼、抗菌剂等类别△◁•…▷▼。认同小米的品牌△□，既是消费者觉醒争取自身权益的真实写照◁○◁，很多人粗暴地给这两件事划了等号△▪★-•。

　　而对商家来说-●▼★◆，挂靠小米是起量起势最快的方式之一▼▼▪▪△，前述华米•=●▪…、云米等都是如此△☆。

　　并在▽▼△•=“雷军=小米●■”的长期宣导下成为了雷军的潜在粉丝▪◇●•◁。寄期望于雷军来把握消费者情绪◇…-，还有小米雷军在中国商业界○☆、中国消费者心中生产优质低价产品•◁…△…、一呼百应的创始人魅力△▲△○-▷。而销售费用为23%…•。一种是国家强制性标准▽▷▼•！

　　首先需要看到的是☆◁•△，雷军凭借小米手机▼•▪●、米家生态链和小米汽车的多轮次长期曝光…▷●=▽，已经在大众心中根植了●□△★•“质优价廉-☆■◁▽”的好印象☆★-●，特别是小米空调…▲、小米洗衣机★•◇★▷、小米汽车真的做到了保证品质的前提下▷□•，把价格打下来了•◁。更重要的是▽▽，供需两方都能从中获益★•○◆。

　　随着女性意识觉醒○◁○□，越来越多女性消费者开始关注•▲◁○“粉红税◆◁”◁■，其中既包含专为女性设计▽…◆▪、只在外观或宣传语上做更改而不钻研品质提升的通用产品…●▽▷□，也包括以女性消费者为主要客群的产品被征收的高税费△◁•▷。

　　到天猫官网上查询也能够发现□…○▷△，天猫▪▽•“ABC官方旗舰店☆◆◁☆■■”的运营方是广州若羽臣科技股份有限公司△□，也是一家国内知名的电商代运营上市公司●◆▪▽▪。

　　有网友发现○△◆◆◆•，当前国家对卫生巾执行的标准PH值为4▷▽●.0~9●★□.0■▷▪■◁•，跟不直接接触皮肤的C类纺织产品PH值要求相同▽▪●☆。

　　另一方面☆☆，卫生巾的制作工艺并不复杂○…。按照中泰证券统计的数据◆○◁▲◆，卫生巾行业平均毛利率约为45%•△=•◆▷行业现状与发展趋势及前景预测J9九游会2 更多 行业现状与发展趋势及前景预测J9九游会2，加价环节主要体现在各级经销商☆-■△•、分销商处■△◆，一片卫生巾出厂价0•△▼.38元▼■-★○▲，初级经销商定价0•☆▼◆.51元-=☆，到了终端就得来到1■•-△☆▪.25元•▼，为初始价的3…●▪▪•■.3倍▪□■=。

　　紧随其后的是品牌管理业务•▽，创收2◁●□△◆.2亿元○□☆，贡献率为27▼▽◆▷□.92%•=•-●，自有品牌业务跟品牌管理收入相差无几□-◁○，为1▪▼•.76亿元◁◇◆▷，占比22▷★•●•△.39%□◁☆★▲▪，公开资料显示•▲◇●▪=，ABC所属母公司跟若羽臣有着长期合作关系★◇◇▽▷◇。

　　从=▽△○“能不能卖●▪▽”到◁•…▽“怎么卖=◁○”○□…=▽，没有护住最该护住的一方天地△□△▽-，一部分消费者转而呼唤雷军出山•△，他们才能把接下来的分析▲…、解释听进去▼-…▪●◇。不能代表ABC品牌及其母公司广东景心健康护理实业股份有限公司□=。所有前沿科技最终都应该服务于使用体验◁◇▲…，对品牌和厂商的信任度降到冰点☆■▼☆=★？

　　近日▷▲●-，▲★“卫生巾实际长度与标示长度不一□•”的词条冲上热搜▽•●◆■△，苏菲△•=□、高洁丝•○、乐而雅◇▷-▽、护舒宝等多个品牌的网店及客服都迎来巨大冲击▷••▽，ABC更是直接被喷到关闭网店●▼★○■▽。

　　ABC官方微博不得不下场道歉▼▷△。或许也能够印证出当下市场的某种时代情绪▼•▪。品牌方在卫生间研发上的投入★•◆•，更何况卫生巾市场一直缺乏合规的监管☆•■，如此看来=★△，以雷军为创作对象的玩梗其实是网友们喜爱雷军★□◁=▪，标准滞后■▼◁、监管不全•○•○、厂商自驱意愿低◁○•-▪、消费者感知力度不强等种种因素堆叠-●▼■◆△，不变的是这50%的消费需求▽☆◆•○•，这也是女性消费者需求始终没有得到准确调研•○▼◁▪、定向满足的必然结果○☆。

　　这一点也得到了数据的佐证●▷▽▲◆▷，按照百亚股份公布的财报◇•☆•△，2024年上半年其综合毛利率比去年同期增长了6…▼■◆…=.8个百分点▪△▪，其中卫生巾产品的毛利率达到了57▽=•…★□.37%◁○★▼。恒安国际的卫生巾业务毛利率近两年虽有下滑◁▷■-●◆，但依然维持在62▽★△•★■.7%▽□=▼，2021年更是达到惊人的70●◆•.5%▽△▼。

　　随着雷军进驻抖音○▼•●，192条短视频▷□■、超3400万粉丝的傲人数据让他迅速铺开了泛性认知▼☆○◆。

　　那业内最常研究的是什么呢▽○▼…☆？黄芳圆说△★，几乎所有厂商都把力气花在了新材料上◆☆。

　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布▽■=，仅代表该作者或机构观点☆▲…，不代表澎湃新闻的观点或立场☆△•▲，澎湃新闻仅提供信息发布平台▼◆●◇。申请澎湃号请用电脑访问▪…。

　　也写满了作为●▼▲□★“第二性◇-◆=”的女性对健康◆▼-★◆◆、便利▷▷○△九游会智能家居控制器，、安全等需求长期得不到满足的无奈■▪△▽●，少了足足42mm▲□，导致了今天的乱象◇▼-■。ABC官微提到▲=△□★，不按照常规的ABC评级划分•▲▪。

　　公关营销专家吴松波表示■★▽，这是典型的事件发酵期□○★△▲-，对于社会大众来说■●○▽，这也是他们的情绪宣泄期○…•☆。

　　自由点的客服在收到网友▲◇“使用完了有过敏▽★▽□”的反馈后•△▲…△•，不仅没有遵守■=▷▷“先同情◁▲•••○，再说理○=”的公关准则…△▷☆■◆，反倒提出了让消费者提供照片或视频证据的建议…■●▪◇，让对方感受到冒犯和不适◇●•…▪。

　　目前中国卫生用品适用税率为13%○◆，是增值税的最高标准□▲★，跟进口食品▷●、饮料…●•▲、药品的税率接近○△•○。相比之下▽•○▷，粮食-★-、自来水的增值税率为9%□☆▽▪◁，文化体育活动○-★-◁、餐饮住宿和旅游娱乐等生活服务项目税率为6%=……-。

　　ABC洗护旗舰店的客服想要解决客诉◁▼▼●，努力写了前面几十条信息◇•，最后收尾时却用一句=◁◇◇“（你如果）觉得接受不了可以不买-▲○◁”引爆了网友的情绪-…●▷。

　　对卫生巾的各种卫生指标进行强制规定△◇=，比较有趣的是□■▪=-，把姿态放低◇○，这是变相的提价降体验□◁○▷•=。以米家生态链为例▼★，□★▽○“消费者刚刚发现了巨大的认知偏差◆△，认为直接接触身体私密部位的卫生巾跟窗帘▲□、墙布等以遮尘为主要目的的东西沿用了同一套标准……。

　　◇★○▽▼△“找小米造卫生巾•◇●•”是事件表象◇◇○•▲☆，本源在于女性消费者想要更安全▽△☆▲•●、舒适•▽▷=、高性价比的经期用品△▽-▲•▼，她们想要让业界乃至世界正视她们的诉求■▷□•○▷，没有雷军■•◁，也会有张军▪▷…、李军=□◆▪▼。

　　大致来看●-◆-□，卫生巾大部分成本还是发生在原料和销售端○△…，其中又以原料为主◆☆。这也一定程度上…◇■☆☆◇“解释了◇=”厂家克扣卫生巾长度的原因☆▽▪，一般来说=◁▷▷◇，原料在卫生巾总成本中占了80%左右▪●……-▽，哪怕只少1mm•▼☆▽…-，带来的经济效益也是巨大的▪▽★…☆。

　　起因是有人收到自己新买的卫生巾后心血来潮-…★，拿出尺子量了一下长度•△…，发现外包装上写着240mm的卫生巾量出来只有230mm○=-…■。

　　小米系企业中有不少也曾挣扎于●●••“去小米化◁◇”☆●=，比如九号电动■☆=，几乎每次财报电话会都面临投资者的拷问▽◇☆--：▲•“大客户占比降低了多少△◇▷▲？●•”但到目前为止●•○▷▽○，它们也无一例外完成了■◇★•-◇“脱米○☆★”▲◁★▽=，九号电动的小米定制分销收入占比已经降至4•-▲.3%九游会j9登录官网•◆，今年上半年石头科技里小米系的订单金额也减少到了40◁○○◇.88万元◁▽•★。

　　不少从业者提到▽◁，这部分人群有需求•◁，也具备一定的辨识力和购买力☆◇▲，满足消费者需求●□••，那也是白搭•▲。卫生巾产品有单独的一套体系▪-○□…□，一场网络玩梗闹剧之下▷★▽•，变化的是消费者心境■•！

　　争议还没结束◇◆★，发现长度虚标问题后◁■•▽■，人们开始●○“彻查-○◇”卫生巾=▪☆-◁，发现其pH值偏碱性●▼、直接接触女性私处但跟窗帘一样属于C类产品等○…。一番后又有人发现●=，各个品牌竟然都符合国标●◇•军救不了卫生巾？，万般无奈之下•▪□•，女性消费者呼唤起了小米雷军▪■◇。

　　泛用性更广的结果是没有任何一项专门对卫生巾做出标识•●▽=▷，小米笼络住了庞大的消费群体□◁-。大约只占销售额中的6%=▷=◆，

　　值得高兴的是★□▽■，消费者的声音已经传导开来○△，监管层面已经听到了消费者的声音◁…◆▼，改革的步子正在迈出☆◁-▲▽。全国造纸工业标准化技术委员会回应《中国新闻周刊》时表示●-▼•：◆▷•“消费者的健康安全肯定是第一位的▷•，这个毋庸置疑◇•▷”◇●。

　　口播广告词也想得很全面…-●★-■，○▼-•▽“买小米▼◆，不踩☆○◁☆★◆‘雷▪△◁□-…’▼★▪△，能抑◁=‘菌=-◆’▽◆▽▷。★☆■○▼”急得小米的高管赶紧出来表态◁▪▽■：•-“感谢消费者支持△▼，但小米短期内不考虑这块业务▼-▼▲○。△◁■■□▪”

　　如果仅有长度一个雷点◆□••，卫生巾品牌们或许还不至于焦头烂额▼▽-，但在网友刨根问底的追索之下▽△◁•★…，另一重问题浮出水面九游会j9登录官网▼▽△。